公司新聞 | 聚狼性，鑄鐵軍——記2018年廣西漢世偉家庭農(nóng)場拓展訓(xùn)練
火熱八月，激情一夏，在這接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅的季節(jié)里，廣西漢世偉組織開展了家庭農(nóng)場第二期拓展訓(xùn)練。與第一期開展的背景相似，面對市場的低迷，環(huán)保的壓力，農(nóng)戶的退戶以及團(tuán)隊凝聚力不穩(wěn)定的形勢下，伴隨著中華人民共和國偉大的建軍節(jié)，強(qiáng)軍、鑄軍，映襯出此次的培訓(xùn)主題“聚狼性，鑄鐵軍”。
強(qiáng)化組織紀(jì)律，鞏固團(tuán)隊，無規(guī)矩不成方圓。一個沒有組織紀(jì)律的團(tuán)隊必將是人心渙散，戰(zhàn)斗力急轉(zhuǎn)直下，人員會喪失信仰，善變與自私，計較個人得失，而且有可能觸碰公司的紅線，投機(jī)取巧。
一個企業(yè)只有強(qiáng)化組織性、嚴(yán)肅紀(jì)律性、提升執(zhí)行力，公司才有希望，人員才有盼頭。此次培訓(xùn)老師為大家設(shè)置了軍隊里常用來訓(xùn)練士兵的的團(tuán)隊作戰(zhàn)游戲。游戲起初，大家就表現(xiàn)出近期在市場上碰到的挫折而垂頭喪氣，完全沒有組織性、紀(jì)律性，隨心所欲。結(jié)果可想而知，很多小組都未能完成布置的任務(wù)，以失敗告終。
能力素質(zhì)提升隊伍，單絲不成線，獨(dú)木不成林。一個公司的好壞很大部分歸咎于公司全體員工隊伍素質(zhì)高低。因此，公司內(nèi)應(yīng)形成“活到老，學(xué)到老”的優(yōu)良作風(fēng)，做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長的良性循環(huán)。通過能力素質(zhì)提升隊伍整體實(shí)力，做好后備人才的儲備，挖掘有潛力的員工，滿足公司發(fā)展需求，只有如此才能實(shí)現(xiàn)天邦夢。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高效益，效益提升，標(biāo)準(zhǔn)先行。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，外加溝通不暢，工作中會出現(xiàn)風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品，正如拓展游戲“驛站傳書”中，看似簡單的數(shù)字傳遞，因為沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)口號和規(guī)范動作，從后往前十個人傳遞中最后就得出不一樣的數(shù)字。工作中也許很多人就因為“差不多就行了”的口頭禪往往容易釀成重大的事故，如“以橫向到邊，縱向到底”的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們完全可以做到安全零事故，管理零失誤，質(zhì)量零缺陷。
標(biāo)新立異樹立標(biāo)桿。工作講求方法論，做到另辟蹊徑，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我領(lǐng)先的程度。省區(qū)副總經(jīng)理梁發(fā)尚先生在8月2日晚上培訓(xùn)《如何成為優(yōu)秀的管控員》中提到，何為標(biāo)新？標(biāo)新正是與其它公司有所區(qū)別的東西，如漢世偉集團(tuán)目前推行的三批次銷售，是其他公司所沒有的，做好了那就是行業(yè)的一個標(biāo)桿。
精益求精勇攀“豬”峰。百尺竿頭更進(jìn)一步是公司堅持的原則，對員工亦如此，高手高要求，不斷鞭策和加壓，保持員工高昂的戰(zhàn)斗力，精益求精的精神，勇攀“豬”峰。“勇往直前”的游戲中，開始大家沒有全力以赴，抱著我已完成就OK的心態(tài)，沒有像狼應(yīng)有的快、狠、準(zhǔn)，我能我可以的想法，經(jīng)過隊長的無數(shù)次矯正和調(diào)整士氣才最終以比較滿意的結(jié)果完成項目挑戰(zhàn)。
通過兩期魔鬼般的拓展訓(xùn)練，雖然身心俱疲，起始有人抱怨、不太樂意，但最后大家滿載而歸，歡呼雀躍。同時，家庭農(nóng)場成員也理解了作為狼群應(yīng)該具備什么樣的特性，狼要時刻保持高昂的作戰(zhàn)能力，敏銳的市場判斷能力，高度的適應(yīng)能力，有目的有選擇性的出擊。作為鐵軍應(yīng)該強(qiáng)化組織性、嚴(yán)肅紀(jì)律性、提升執(zhí)行力，具有“擊不垮、罵不走、打不跑”的抗壓能力。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。通過這兩期的培訓(xùn)，大家也已儲備好能量，做好鐵心養(yǎng)豬，鐵血為司，鐵膽攻堅的準(zhǔn)備，遵守精通技術(shù)，挖掘潛力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成本領(lǐng)先的承諾，實(shí)現(xiàn)漢世偉美好藍(lán)圖。
（漢世偉 張靈玉）