公司新聞 | 精益求精，持續(xù)奮進——暨天邦商學(xué)院第三期阿米巴專題培訓(xùn)
八月，是姹紫嫣紅、欣欣向榮的一個月；八月，更是天邦人精益求精、持續(xù)奮進的一個月。
翹首以盼，8月20日-21日，天邦商學(xué)院經(jīng)營者專題培訓(xùn)阿米巴廣西試點項目第三期特訓(xùn)班如約召開。天邦股份總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷，漢世偉集團總裁曲向陽、漢世偉首席運營官兼湘鄂贛大區(qū)總經(jīng)理李建兵、人力資源總監(jiān)兼河北漢世偉總經(jīng)理王林生出席了本次活動。參加培訓(xùn)的還有漢世偉各省區(qū)總經(jīng)理及省區(qū)母豬場、家庭農(nóng)場、財務(wù)、人力資源等部門負責(zé)人代表。
此次培訓(xùn)是阿米巴廣西漢世偉項目推進的第三個階段，也是較為關(guān)鍵的重要一環(huán)。培訓(xùn)主要圍繞“人人踐行阿米巴，9元成本靠大家”的主題，對阿米巴經(jīng)營會計統(tǒng)計表確認、三級經(jīng)營會計報表進行進一步深化輔導(dǎo)。
和英咨詢初政老師、王延良老師主要針對服務(wù)部報表、豬場報表的填寫進行輔導(dǎo)。他們態(tài)度和藹、循循善誘，在指導(dǎo)相關(guān)人員填寫服務(wù)部報表前，首先對豬苗、運輸、服務(wù)部、養(yǎng)戶、銷售這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行權(quán)責(zé)劃分，明確各個環(huán)節(jié)所承擔(dān)的相應(yīng)費用，梳理流程，建立報表。
在擬定報表過程中，老師要求每組培訓(xùn)人員根據(jù)上一星期某個養(yǎng)戶的真實數(shù)據(jù)現(xiàn)場模擬填寫。根據(jù)收集的9組數(shù)據(jù)就可直觀的看出：數(shù)據(jù)是否真實有效，是否存在異常情況，從而分析出養(yǎng)戶的養(yǎng)殖情況及管理問題。常言道:工欲善其事必先利其器，企業(yè)經(jīng)營只有善于利用報表找出問題所在，才能改善現(xiàn)有狀況，提高企業(yè)效益。
“求真務(wù)實、知行合一”是沈偉平總裁一貫提倡的企業(yè)品質(zhì)。在這次培訓(xùn)會上，他要求各部門明確自己所填寫的項目內(nèi)容，保證如實反映每天發(fā)生的數(shù)據(jù)，并劃出“時間表”；要求相關(guān)人員本月底前錄入好所有的期初臺賬數(shù)據(jù)，9月1日正式導(dǎo)入試用阿米巴經(jīng)營會計報表。
隨后，各級巴長關(guān)注這些阿米巴報表核心數(shù)據(jù)的變化，透過數(shù)據(jù)看到工作流程，從而及時反映阿米巴經(jīng)營狀況。會上，各省區(qū)總經(jīng)理紛紛表態(tài)在月底前完成所有期初臺賬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，形成阿米巴報表。
通過此次培訓(xùn)，各級巴長更加深入、更加直觀地了解了阿米巴的工作內(nèi)涵和企業(yè)精髓，在經(jīng)營意識得到提高的同時，經(jīng)營核算報表制作的實操能力上也能得到很大提升。這些意識和能力的培養(yǎng)能幫助他們在經(jīng)營的過程中遇山開山，遇水架橋，遇林而起，遇洲而遷。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們精益求精，持續(xù)奮進，精細核算，控制成本，9元成本路在前方。
（廣西漢世偉 韓麗娟）