媒體報道 | 從疫苗服務(wù)轉(zhuǎn)型方案提供,天邦生物這一舉措釋放了什么信號?
導(dǎo)讀:8月22日-24日,天邦股份生物技術(shù)事業(yè)部在烏江召開以“共贏發(fā)展,方案致遠(yuǎn)”為主題的2019年合作伙伴高峰論壇會。也是在這個會議上,天邦股份董事長張邦輝提出了“從疫苗服務(wù)商升級為豬業(yè)效率改善整體方案提供者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,表示天邦股份將整合集團(tuán)內(nèi)優(yōu)勢資源,攜手史記(中國)、成都天邦生物制品有限公司、馬鞍山史記動物健康管理有限公司、上海邦尼國際貿(mào)易有限公司打造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)一體化體系。
.要點.速讀.
1. 天邦股份生物技術(shù)事業(yè)部總裁王峰預(yù)判,在非瘟趨勢下受益的疫苗企業(yè)只有兩類,一類是目前已經(jīng)有相當(dāng)體量和知名度的企業(yè),或者叫頭部企業(yè),另一類則是養(yǎng)殖集團(tuán)下屬的疫苗企業(yè),因為自身養(yǎng)殖量的增加,銷售額會提升。
2. 天邦股份生物從單一的疫苗服務(wù)商,轉(zhuǎn)型為為生豬養(yǎng)殖企業(yè)效益提升提供整體解決方案。這是天邦股份生物基于對其內(nèi)部資源、能力狀況和外部環(huán)境,為在非瘟形勢下獲得新的競爭優(yōu)勢和克服在原有經(jīng)營格局中所遭遇到的困境,而重新設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)??梢?,企業(yè)轉(zhuǎn)型是為了更好地適應(yīng)宏觀外部環(huán)境、發(fā)展需求和市場變化而做出的主動調(diào)整。
3. 我們可以從天邦股份生物的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中看到一些關(guān)鍵詞,如“整體”、“一體化”,這都體現(xiàn)了一種系統(tǒng)思維。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的目標(biāo),天邦股份生物技術(shù)事業(yè)部配套了多個體系支撐,整合了種豬、生物制品、診斷檢測、繁殖用品及服務(wù)、智能設(shè)備等優(yōu)質(zhì)資源。假如沒有應(yīng)用系統(tǒng)思維,沒有對企業(yè)資源本身有整體性的認(rèn)識,是無法對其進(jìn)行高效率的整合,進(jìn)而提高各資源體系間的協(xié)同效率的。
行業(yè)趨勢分析評估:非瘟趨勢下受益的疫苗企業(yè)只有這兩類
過去一年里,受非洲豬瘟的影響,生豬存欄面臨著較大的缺口。7月中旬,國家統(tǒng)計局發(fā)布了2019年上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況,其中指出,2019上半年,生豬出欄量31346萬頭,同比下降6.2%,生豬存欄量34761萬頭,同比下降15%。這很大程度上是因為大量中小養(yǎng)殖戶受到疫情影響而退出養(yǎng)豬行業(yè)。
有數(shù)據(jù)顯示,2018年,以溫氏、牧原、正邦、雛鷹、新希望等為代表的大型養(yǎng)殖集團(tuán),在全國生豬出欄量中的占比僅為7.31%。其中,大部分的生豬,目前還是靠年出欄量1萬頭以下,甚至是500頭以下的中小型養(yǎng)殖場、個體養(yǎng)殖戶提供。所以,盡管國家政策不斷放寬養(yǎng)殖條件,鼓勵養(yǎng)戶恢復(fù)生產(chǎn),保障豬肉供給,但是,就目前的趨勢而言,想要恢復(fù)2017年的年出欄7億頭的水平還需要很長一段時間。
對此,天邦股份生物技術(shù)事業(yè)部總裁王峰先生分析道,“中小養(yǎng)殖戶產(chǎn)能的大量退出,對集團(tuán)化養(yǎng)殖企業(yè)來說恰恰是大發(fā)展的前奏。大集團(tuán)的擴(kuò)張在未來3-5年都會是主旋律,對外界資本來說,進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)也會是大體量的建設(shè)規(guī)模?!?/strong>
另外,對于養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè),飼料、動保、疫苗、設(shè)備、屠宰、食品加工等等的企業(yè)都間接受到了非瘟的影響。生物制品作為天邦股份的四大產(chǎn)業(yè)之一,王峰針對疫苗行業(yè)也做了一些分析。他認(rèn)為,結(jié)合非瘟疫情的影響現(xiàn)狀而言,中小養(yǎng)殖戶產(chǎn)能縮減必然帶來代理商數(shù)量和體量的縮減,所以主要客戶為中小養(yǎng)殖戶的疫苗企業(yè)以及疫苗代理商數(shù)量會逐步減少。
但是,疫苗總體銷售額在2018-2019年度的短期巨降后,2020-2021年度預(yù)計會逐步恢復(fù)到2017年的水平,兩個趨勢會同時并存。前者是因為后非瘟?xí)r代,生物安全水平普遍提升,每頭豬的疫苗使用量會下降,后者是因為規(guī)模場的增加,集團(tuán)產(chǎn)能的擴(kuò)容,帶動了整體疫苗使用量的增加。
因此,王峰預(yù)判,在非瘟趨勢下受益的疫苗企業(yè)只有兩類,一類是目前已經(jīng)有相當(dāng)體量和知名度的企業(yè),或者叫頭部企業(yè),另一類則是養(yǎng)殖集團(tuán)下屬的疫苗企業(yè),因為自身養(yǎng)殖量的增加,銷售額會提升。
確定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo):從疫苗服務(wù)商升級為豬業(yè)效率改善整體方案提供者
在生物進(jìn)化中,每當(dāng)有極端氣候變化的時候,會有一部分物種消失,也會有物種適應(yīng)了環(huán)境變化而獲得生存機(jī)會。非瘟就像是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次極端天氣,而產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)相當(dāng)于物種,有的企業(yè)無法適應(yīng)環(huán)境變化,也有的企業(yè)懂得分析環(huán)境變化趨勢,順應(yīng)環(huán)境的變化進(jìn)而作出相應(yīng)的改變,只不過后者企業(yè)占少數(shù)。
而這種改變也可以稱為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。面對非瘟當(dāng)下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,天邦生物能夠根據(jù)對疫苗行業(yè)的分析評估出,疫苗企業(yè)在未來將走下行趨勢,非瘟后“一站式”服務(wù)企業(yè)會有更多的發(fā)展前景,并且,為此提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變目標(biāo)。
8月22日-24日,天邦股份生物技術(shù)事業(yè)部在烏江召開以“共贏發(fā)展,方案致遠(yuǎn)”為主題的2019年合作伙伴高峰論壇會。也是在這個會議上,天邦股份董事長張邦輝提出了“從疫苗服務(wù)商升級為豬業(yè)效率改善整體方案提供者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,表示天邦股份將整合集團(tuán)內(nèi)優(yōu)勢資源,攜手史記(中國)、成都天邦生物制品有限公司、馬鞍山史記動物健康管理有限公司、上海邦尼國際貿(mào)易有限公司打造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)一體化體系。
天邦生物從單一的疫苗服務(wù)商,轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯i養(yǎng)殖企業(yè)效益提升提供整體解決方案。這是天邦生物基于對其內(nèi)部資源、能力狀況和外部環(huán)境,為在非瘟形勢下獲得新的競爭優(yōu)勢和克服在原有經(jīng)營格局中所遭遇到的困境,而重新設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)??梢?,企業(yè)轉(zhuǎn)型是為了更好地適應(yīng)宏觀外部環(huán)境、發(fā)展需求和市場變化而做出的主動調(diào)整。
配套多個體系支撐:整合集團(tuán)優(yōu)勢資源,提高戰(zhàn)略協(xié)同效率
我們可以從天邦生物的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中看到一些關(guān)鍵詞,如“整體”、“一體化”,這都體現(xiàn)了一種系統(tǒng)思維。智慧云領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人陳雪頻在《重塑價值:中國企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑》一書中寫道,“企業(yè)轉(zhuǎn)型既包括產(chǎn)品、服務(wù)升級,也包括營銷方式、運(yùn)營體系、財務(wù)系統(tǒng),以及背后技術(shù)的不斷演進(jìn)。的確,每個人都能看到大象的某個方面,但是,對轉(zhuǎn)型的整體性缺乏一個完整的認(rèn)識。每個人都覺得自己只要抓到了一點好好做,就能轉(zhuǎn)型。但實際上,企業(yè)轉(zhuǎn)型涉及運(yùn)營的各個方面,如果沒有系統(tǒng)思維,只擊一點,很難成功?!?/span>
為了實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的目標(biāo),天邦股份生物技術(shù)事業(yè)部配套了多個體系支撐,整合了種豬、生物制品、診斷檢測、繁殖用品及服務(wù)、智能設(shè)備等優(yōu)質(zhì)資源。比如,在種豬層面,史記(中國)擁有大數(shù)據(jù)篩選、全基因組選育、CT掃描技術(shù)、采用全球聯(lián)合育種等多個育種核心技術(shù),使史記(中國)的種豬具備產(chǎn)仔數(shù)高、生長速度快、背膘薄、料肉比低等優(yōu)勢。
在生物制品層面,馬鞍山史記動物健康管理有限公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),投資6000萬元新建的研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用技術(shù)研發(fā)投入連年增加;成都天邦生物制品有限公司負(fù)責(zé)疫苗生產(chǎn),采用第三代懸浮培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化升級;位于上海的營銷中心為客戶提供常規(guī)服務(wù)和個性化增值服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)、銷、研分離。
在智能設(shè)備層面,天邦開物智能商務(wù)管理有限公司在智能養(yǎng)豬技術(shù)應(yīng)用,如CT掃描、視頻點數(shù)估重、大數(shù)據(jù)額的收集處理等等都有研究進(jìn)展。
假如沒有應(yīng)用系統(tǒng)思維,沒有對企業(yè)資源本身有整體性的認(rèn)識,是無法對其進(jìn)行高效率的整合,進(jìn)而提高各資源體系間的協(xié)同效率的。所以,從天邦生物提出這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中,我們應(yīng)該既要看到它對行業(yè)趨勢分析評估的能力,也要看到它在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變上的系統(tǒng)思維的應(yīng)用。
(來源: 愛豬網(wǎng) 文/吳沛燕 愛豬網(wǎng)記者/編輯)