小小沙盤，  練就將才

常言道：讀萬卷書，不如行萬里路。只有親身經(jīng)歷，才能感悟事情的本質。我很榮幸自己成為廣西漢世偉第一期“飛鷹班”學員。11月6日-8日，參加了第二階段課程學習，我不得不說，幸好這只是沙盤模擬經(jīng)營演練，如果真是拿真金白銀去創(chuàng)業(yè)必將血本無虧，真將又演繹一段“壯士一去不復還”的悲情故事。

以前企業(yè)文化培訓告訴我們，公司使命是“美好食品締造幸福生活”，好像總與我們很遙遠。經(jīng)過演練，我們更深刻理解，企業(yè)是解決社會需求而生，客戶只為符合需求而買單。當我們能提供健康、安全、美味的食品時，我們的經(jīng)營才能真正服務好客戶。

以前被要求要特別關注上市肉豬藥品休藥期，一直認為只是法律規(guī)定，現(xiàn)在才體會到這是公司使命所在。

以前總被要求上交各種生產(chǎn)計劃表，總感覺很占用時間，又與生產(chǎn)無關。經(jīng)過沙盤演練，當看到白花花的銀子因為完成不訂單被支付違約金時，我們主動強化生產(chǎn)計劃、設備改進和效率提升等。

以前財務培訓說，會計“三張報表”（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）很重要，我們也只是認同了，卻根本體會不了它的重要性所在。經(jīng)過沙盤演練，當沒錢拿訂單，沒錢買原料，沒錢正常生產(chǎn)，沒錢支付公司費用時；當看到自己公司資產(chǎn)越來越低時；當看到其它公司利潤越來越高時，我們才開始自覺重視現(xiàn)金流、資金利用率、產(chǎn)品利潤率及資金回報率等財務數(shù)據(jù)，也做起了以前不大在意的資金預算，這一串串冰冷的數(shù)據(jù)讓我們沉思，也深刻體會，又鞭笞心靈！

疼是最深的領悟！這幾天我們真被“坑”慘了，當歷經(jīng)過沉重、無奈和痛惜等復雜感情交錯后，再次回味如何做好企業(yè)經(jīng)營管理時，又覺得這些坑都踩對了，因為它“坑”出了新高度，“坑”出了一批具有經(jīng)營思維的將才。通過了前兩個階段課程學習收獲滿滿，我甚是對后面兩個階段的課程學習更是充滿期待，更期待通過系統(tǒng)培訓來蛻變自己！

（漢世偉  鄭世璋）