公司新聞 | 集思廣益,砥礪前行——天邦開物一季度復(fù)盤會議及環(huán)保培訓會順利召開

時間 :2019/5/9 10:34:04點擊 :1398編輯:集團策劃部

為總結(jié)一季度工程建設(shè)以及環(huán)保施工、運營中的得失,梳理存在問題,進一步提高工程施工管理和環(huán)保運營的質(zhì)量,動員全集團的力量支持和重視環(huán)保工作,天邦開物建設(shè)集團于2019年4月26日至27日在烏江舜天酒店召開了開物集團一季度工作復(fù)盤會及環(huán)保工作專題培訓會。本次會議由天邦股份黨委辦公室主任黃朝陽先生主持,開物集團總部職能部門和一線項目、環(huán)保人員以及漢世偉各省區(qū)項目負責人參加會議。

4月26日會議開場,黃朝陽作開場致辭,他告訴大家:本次會議不同于以往的經(jīng)營質(zhì)量分析會,不是一個簡單的總結(jié)會,而是復(fù)盤會議。復(fù)盤是圍棋術(shù)語,指對局完畢后,復(fù)演該盤棋的對局過程,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失。召開本次復(fù)盤會有兩個目的:一是為了找出工作中存在的問題,探討如何以更好的方式去改進工作;二是為了深化大家對環(huán)保工作的認識。環(huán)保工作是關(guān)系到天邦事業(yè)生死存亡的大事,建筑工程人員、機械設(shè)備人員雖不是環(huán)保專業(yè),也不在環(huán)保系統(tǒng)工作,但對環(huán)保知識的了解是非常有必要的。接著,全體參會人員齊唱《天邦之歌》,宣讀《天邦員工必知》。

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全體起立,唱天邦之歌,齊讀《天邦員工必知》

復(fù)盤伊始,開物集團工程管理服務(wù)公司總經(jīng)理嚴鳳龍對一季度開物集團工作進行了簡單評價,他先感謝了項目負責人能夠按照漢世偉的要求執(zhí)行生物安全規(guī)章制度,沒有造成生物安全事故。后客觀評價了項目負責人的工作:看似忙忙碌碌,實則碌碌無為。最后,他要求各項目負責人警鐘長鳴,繼續(xù)嚴格按照漢世偉生物安全部的要求執(zhí)行生物安全規(guī)章制度。接著,嚴鳳龍對開物一季度工程、項目工作進行了復(fù)盤,設(shè)備公司負責人張永照對一季度設(shè)備工作進行了復(fù)盤,環(huán)保公司總工程師蔡家剛對一季度環(huán)保工作進行了復(fù)盤。

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嚴鳳龍作一季度建設(shè)工作復(fù)盤

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張永照作一季度設(shè)備工作復(fù)盤

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蔡家剛作一季度環(huán)保工作復(fù)盤

在三個公司工作復(fù)盤之后,會議進行了重點故事復(fù)盤。張海鳳對北鎮(zhèn)建設(shè)過程中的得失,吳凌對陽新場、桂宏場環(huán)保工作中存在的問題,姚家勇對山東德州一場建設(shè)、改造工作,陶宣甫對烘干設(shè)備建設(shè)、鐘長林對設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行了復(fù)盤和反思。復(fù)盤過程中,各位匯報人對發(fā)生的事件進行了故事復(fù)盤,向參會人還原了整個故事的細節(jié),讓大家清楚地知道了該工作中存在哪些方面的問題。每位匯報人進行工作復(fù)盤后,其他人員在主持人的引導(dǎo)下,分別發(fā)表自己的看法,提出可以改進的方案,按照《天邦員工必知》要求,有話直說,毫不避諱工作中存在的問題,交流想法,暢所欲言。

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一季度重點工作復(fù)盤

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工作交流與討論

26日會議最后一項為鄄城項目交底事件進行復(fù)盤。該項目相關(guān)負責人圍坐在一起,就復(fù)盤故事、原來的做法和結(jié)果、可改進的做法和理想的結(jié)果、內(nèi)因、外因五個方面進行了深刻的復(fù)盤剖析。

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鄄城項目交底事件復(fù)盤

開物集團總裁朱愛民先生對鄄城事件復(fù)盤會做出總結(jié),開展了批評與自我批評,他強調(diào):今天召開復(fù)盤會,并將鄄城事件問題反復(fù)強調(diào)、深刻解剖,不是要針對個人進行追責,而是要讓整個集體捫心自問,找出事件背后的原因。他說,導(dǎo)致鄄城項目交底事件的發(fā)生,其根本原因就是九個字:不重視、不負責、沒能力。推而廣之,朱愛民對整個開物集團工作進行檢討,明確指出對工作中缺乏積極性、主動性,在其位不謀其政,敷衍了事,等待觀望,才是問題的根本所在。

朱愛民語重心長的告誡大家:任何事都要對個人負責,對自己的崗位負責,對公司的事業(yè)負責,不把小問題當問題,則會小病不治治大病,積重難返;如果事情不主動對接,抱著與己無關(guān)、被動應(yīng)付的心態(tài),那就什么事都做不好;要做到守土有責,不能尸位素餐。所謂個人能力指的不僅僅是專業(yè)技能素養(yǎng),能不能把事情做好、做成功,才是衡量能力的重要標準,每個人都要反思,自己在團隊中到底起了什么樣的一個作用,要盡全力把“不重視、不負責、沒能力”這幾個改成“高度重視,高度負責,非常有能力”。大家來自五湖四海,要珍惜情緣、珍惜機會,加強學習實踐、提高自身能力,為天邦的事業(yè)添磚加瓦,在成就天邦事業(yè)的同時,贏得自己人生美好的未來。

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朱愛民開展批評與自我批評

27日,由山東本源環(huán)境科技有限公司趙佰紅先生、廣東筠誠生物科技有限公司戴圣根先生為大家作環(huán)保知識培訓,趙老師從污水處理工藝原理及控制要點、設(shè)備的操作與維護、污水處理安全需知、污水處理化驗指標與方法四個方面為大家進行培訓,戴老師與大家分享了畜禽污水處理技術(shù)及現(xiàn)場運營管理相關(guān)知識,從環(huán)保工作主要指標及排放標準、環(huán)保設(shè)備主體工藝、活性污泥系統(tǒng)管理、常見問題總結(jié)為大家進行了培訓。培訓中,開展了現(xiàn)場答疑和工作交流,讓開物環(huán)保工作人員有了更深的理解,也讓非環(huán)保工作人員對環(huán)保工作有了一個全面的認識,大家收獲良多。

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趙佰紅老師培訓

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戴圣根老師培訓

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環(huán)保工作交流

會議最后,嚴鳳龍作會議總結(jié),他首先感謝了環(huán)保專家?guī)淼呐嘤?,又感謝漢世偉對開物工作的指導(dǎo)。他表示,兩天的會議可以有效改進大家工作方法、改善工作中思考問題的能力,尤其是應(yīng)對緊急、復(fù)雜、棘手問題的能力,也要求各部門及項目負責人在自己的部門進行類似的小型復(fù)盤會。本次會議在熱烈地掌聲中圓滿結(jié)束。

                 (天邦開物  周晨)